Educació, convivència i valors a Son Gotleu
Bio, 36 anys de docència i 8 de direcció. Medalla d’Or 2012 i Premi Ramon Llull 2025. Elecció de “Moon River” com a fil emocional i inspiració del pare.
Vocació des de petita. Crítica al continent escolar (aules i mobiliari antics) i a com l’estètica condiciona la pedagogia.
El problema clau és la mirada del professorat cap a l’alumnat. Canvis legislatius sense avaluació, currículums rígids, ràtios altes i baixa inversió (≈4,9% del PIB).
El suport familiar és determinant. Visió del docent com a peça clau; manca d’autoestima col·lectiva en el sector i condicions salarials discretes.
Falten docents; la professió exigeix molta vocació. Conflictes importats de xarxes socials, tensions de respecte i clima menys amable.
Les xarxes amplifiquen la queixa. La responsabilitat docent és centrar-se en el potencial de l’alumnat i defugir el victimisme.
El premi és un reconeixement a tota la comunitat. L’alumnat lidera la convivència: mediacions, responsabilitat i autonomia en l’aprenentatge.
Estratègies d’equitat: ampliació del temps formatiu (gratuït), voluntariat docent, xarxa comunitària i demanda de finançament estable per a zones vulnerables.
Amb l’ESO al centre, disminueix l’abandonament i milloren les titulacions; seguiment proper i menys alumnat perdut.
Debat sobre distribució d’alumnat. Importa la vida de barri i la percepció de seguretat de les famílies; cal seny en les polítiques d’equitat territorial.
Implantació de mediació escolar; orgull pel lideratge de l’alumnat. El professorat adopta un rol d’acompanyament; els casos greus resten en mans adultes.
Importància de trajectòries contínues entre etapes. Cercles restauratius per expressar emocions i regular; neix l’aula d’escolta i el mindfulness.
Transferència de valors al carrer; exalumnes com a famílies més compromeses. Gran rotació i arribada de nouvinguts (ex.: paquistanesos) implica recomençar processos.
Houses, Consell de Hogwarts i autoavaluació solemne. Valors com justícia, lleialtat, valentia i honradesa; exemple d’autoregulació en cas de còpia.
No hi ha decepcions, sinó moments d’angoixa i dolor. Retorns d’exalumnes que reprenen estudis evidencien impacte a llarg termini.
Plantilla força estable al centre; essencial per coherència de projecte i per assegurar referents estables a l’alumnat.
Alternativa a la lògica punitiva: separar l’acte de la persona, entendre danys i necessitats, i restaurar des de la responsabilitat.
Consell: no deixar mai d’imaginar i crear somnis. Cloenda amb “Imagine” de John Lennon com a visió col·lectiva d’esperança.
Context i convidada
- Convidada: Asun Gallardo (Maria Assumpció Gallardo Bonat), 36 anys de docència i 8 de direcció al Centre Gabriel Baiseca, premiada (Medalla d’Or de Palma 2012 i Premi Ramon Llull 2025).
- Va triar “Moon River” per obrir: homenatge a son pare (pintor, escultor i escriptor) i a la passió per l’aprenentatge que l’ha acompanyada des de petita.
"Tot està per fer i tot és possible" — Miquel Martí i Pol, lema inspirador de la convidada.
Diagnosi del sistema educatiu (què falla i què cal canviar)
- Punt crític clau: la mirada del professorat cap a l’alumnat.
- -
- La normativa canvia massa sovint i sense avaluació.
- -
- Currículums massa rígids i antics; poca flexibilitat.
- -
- Ràtios elevades i baixa inversió (≈4,9% del PIB), especialment greu en zones amb alta immigració.
- L’“estètica” i l’arquitectura escolar condicionen la pedagogia:
- -
- Aules tancades, mobiliari tradicional (fins i tot pupitres del 1975), espais que no conviden a aprendre.
Vocació, docència i xarxes socials
- Crisi de vocacions: sense una vocació enorme, costa sostenir-se; l’entorn és més complex (xarxes, manca de respecte, conflictes importats de fora).
- Xarxes socials: connexió útil, però també amplifiquen la queixa i el pessimisme.
- Ètica professional de la convidada:
- -
- Focus en el potencial de cada alumne.
- -
- Rebuig a la cultura de la queixa: la responsabilitat és acompanyar perquè cadascú assoleixi el màxim.
"La queixa no entra dins la responsabilitat. La meva tasca és donar tot l’espai perquè l’alumnat arribi al màxim."
L’alumnat protagonista: convivència i restauració
- Model de centre: l’alumnat és agent actiu de la convivència.
- -
- Programa de mediació entre iguals: els alumnes medien fins i tot en casos complexos (alumne-família-docent).
- -
- Canvi de rol docent: del control al seguiment i acompanyament.
- -
- Pràctiques restauratives i cercles: es treballa l’expressió emocional, l’empatia i la responsabilitat.
- -
- Mindfulness i “aula d’escolta”: atendre realitats difícils que l’alumnat comparteix i regular abans d’aprendre.
Equitat i territori: Son Gotleu
- Zona amb alta immigració i desigualtats marcades.
- -
- Estratègies: ampliació del temps formatiu (gratuït), aliances comunitàries, plataforma de barri i centres d’atenció preferent.
- -
- Reptes de finançament estable: evitar dependre de subvencions puntuals (ex.: escola d’estiu).
- CIPSO i continuïtat a l’ESO: reducció dràstica de l’abandonament i més titulacions.
- Debat sobre barreja social a Palma: cal seny; també compta la vida de barri (jugar i conviure amb els companys prop de casa) i la percepció de seguretat de les famílies.
Metodologies i valors: gamificació “Hogwarts”
- Quarta “pota” del projecte: educació en valors universals via la narrativa de Harry Potter.
- -
- Cases, privilegis i autoevaluació trimestral al “Consell de Hogwarts” (solemne i col·lectiu).
- -
- Valors treballats: justícia, valentia, lleialtat, honradesa, esforç.
- -
- Exemple: alumnes que confessen haver copiat i retrocedeixen de casa per coherència i aprenentatge ètic.
Resultats i impacte
- Millora sostinguda: menys alumnat “perdut”, més permanència i titulació.
- Transferència al barri: es veu en actituds al carrer; generació de famílies exalumnes amb noves expectatives i compromís educatiu.
- Risc estructural: la mobilitat (sortida de famílies estabilitzades i arribada de nouvinguts) obliga a recomençar sovint.
Gestió i organització: plantilla estable
- En centres com el seu, l’estabilitat de la plantilla és clau:
- -
- Permet formació interna i coherència pedagògica.
- -
- Dona referents constants a l’alumnat.
Justícia restaurativa (definició clau)
- No és càstig; és separar l’acte de la persona, entendre danys i necessitats i restaurar des de la responsabilitat.
"Si es dona el procés restauratiu, allò no es repeteix."
Música i cites
- “Moon River” (inspiració familiar), “Over the Rainbow” (esperança després de la tempesta) i “Imagine” (visió i il·lusió col·lectiva).
Consell final de la convidada
- No deixar mai d’imaginar.
- -
- Mantenir la il·lusió i crear els propis somnis, també a l’escola.

